{"id":23728,"date":"2022-02-03T00:06:29","date_gmt":"2022-02-03T00:06:29","guid":{"rendered":"https:\/\/avacum.com\/?p=23728"},"modified":"2022-02-03T00:12:34","modified_gmt":"2022-02-03T00:12:34","slug":"finanzas-empresa-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/avacum.com\/en\/2022\/finanzas-empresa-crisis\/","title":{"rendered":"Las finanzas de una empresa en tiempo de crisis"},"content":{"rendered":"
La pandemia le hemos pasado, ha hecho que muchas empresas tengan que transformarse y adaptarse a las nuevas demandas del mercado. Este proceso requiere de una correcta planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n financiera y finanzas con el fin de conseguir los objetivos deseados.<\/p>\n
Una empresa la vanguardia no s\u00f3lo es aquella que est\u00e1 buscando constantemente no los productos sino la que conecta con los clientes y siempre est\u00e1 en la disposici\u00f3n de ofrecer las necesidades requerimientos que estos y demandan.<\/p>\n
No cabe duda de que estos una reinvenci\u00f3n constante, en todos los aspectos que involucra a las actividades empresariales, yo estamos hablando de buscar nuevas l\u00edneas de negocio sino tal vez de tener las actuales de una forma m\u00e1s eficiente y rentable. Estos aspectos son los que diferenciar a una empresa buena o mala, ahora bien no solo falta o vale el decirlo sino que es lo que debemos hacer para que nuestra empresa pueda llegar a tener las m\u00e1s altos niveles de rentabilidad.<\/p>\n
De acuerdo a m. Porter, los ganadores del mercado no son aquellos que son m\u00e1s grandes, M\u00e9ndez m\u00e1s, tiene m\u00e1s calidad sino aquellos que tienen una rentabilidad superior al mercado.
\nDesde nuestro punto de vista este debe ser el hito m\u00e1s importante de todas empresas, conseguir obtener una rentabilidad que sea superior al resto de nuestros competidores y que la misma ser\u00e1 sustentable en el tiempo. La sustentabilidad financiera incorporar\u00eda el concepto de rentabilidad y durabilidad (largo tiempo).<\/p>\n
Muchos empresarios se han preguntado el tiempo de pandemia cu\u00e1l es la mejor estrategia que pueden llegar a tener para sus empresas, y sin lugar a dudas lo primero que le hemos dicho es tener foco la tesorer\u00eda al ser el aspecto m\u00e1s importante en una crisis y a corto plazo pero aprovechar la crisis para incrementar la eficiencia y productividad de la empresa de la empresa siempre en base a una correcta planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica y financiera. La crisis no supone una quiebra por s\u00ed que las empresas sino todo lo contrario puede suponer una oportunidad de crecimiento a largo plazo.<\/p>\n
Pero esta planeaci\u00f3n financiera hay que verla siempre con dos puntos de vista, el corto y largo plazo, tenemos que buscar ese equilibrio financiero en ambos lados pero nunca podemos llegar a largo plazo sino solucionamos los problemas del d\u00eda a d\u00eda esto es los problemas de corto plazo.<\/p>\n
La gesti\u00f3n financiera es el mejor motor que vamos a tener para darle seguridad, viabilidad, apoyara de eficiencia productiva y al final obtener la rentabilidad planeada.<\/p>\n
La planeaci\u00f3n financiera ha de basarse en:<\/p>\n
Entre otras medidas.<\/p>\n
Todo lo que hemos comentado anteriormente se puede concentrar en una estrategia fundamental que es foco al cliente con una salud financiera que nos permita soportar los vaivenes del mercado. Ahora estamos viviendo una \u00e9poca de bajo crecimiento, con altas cuotas de inflaci\u00f3n producto de impactos de oferta y demanda del mercado.\u00a0Esto nos va a llevar a un periodo de al ten\u00eda estabilidad donde vamos a ver impacto sobre todo en la demanda ya que ambos est\u00e1n relacionadas oferta y demanda, con oscilaciones muy fuertes en los ingresos de las de compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n
Como hemos comentado anteriormente la crisis no supone que la empresa quiera, pero s\u00ed nos va a conllevar un mayor riesgo. Una estrategia de finanzas sustentables se va a basar en reducir los riesgos operativos a un nivel aceptable y maneja.<\/p>\n
Hoy en d\u00eda una de las mayores inversiones injerencia que hacen las compa\u00f1\u00edas es la inversi\u00f3n en sistemas de producci\u00f3n y de gesti\u00f3n que se basan en la gesti\u00f3n de riesgos operativos.<\/p>\n
La pandemia ha producido un cambio muy dr\u00e1stico en las empresas a trav\u00e9s de su transformaci\u00f3n digital, realmente todos los procesos y procedimientos de las compa\u00f1\u00edas est\u00e1n siendo mejorados a trav\u00e9s de inversiones en tecnolog\u00eda digital con un fin muy claro, aumentar y mejorar la eficiencia la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Hemos visto c\u00f3mo muchas compa\u00f1\u00edas han implementado sistemas de inteligencia artificial o rob\u00f3tica de una forma dispositiva los \u00faltimos meses, no hay m\u00e1s que ver c\u00f3mo las grandes compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas y todo el sinf\u00edn de ecosistema tecnol\u00f3gico alrededor de las mismas han aumentado su Valor en los mercados.<\/p>\n
Como conclusi\u00f3n la crisis producto de la pandemia no es m\u00e1s que una oportunidad de mejora a trav\u00e9s de la cual nuestro fin y nuestro objetivo debe ser el conseguir unas finanzas sustentables y una rentabilidad m\u00e1s alta y con nuestros competidores a largo plazo.<\/p>\n
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