{"id":25732,"date":"2023-10-30T21:01:56","date_gmt":"2023-10-30T21:01:56","guid":{"rendered":"https:\/\/avacum.com\/?p=25732"},"modified":"2023-10-30T21:15:31","modified_gmt":"2023-10-30T21:15:31","slug":"empresas-familiares","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/avacum.com\/en\/2023\/empresas-familiares\/","title":{"rendered":"El Potencial Elevado de las Empresas Familiares: Impulsoras del Futuro Econ\u00f3mico"},"content":{"rendered":"

La econom\u00eda de muchos paises tiene tesoro insigne: la notable y singular abundancia de empresas familiares, una caracter\u00edstica inigualable en el panorama empresarial global.<\/p>\n

Este modelo de empresa, por definici\u00f3n, incorpora todos los elementos que la empresa del ma\u00f1ana exige. Es as\u00ed que, gracias a su poder transformador, las empresas familiares perfilan el futuro del pa\u00eds con un impacto que rivaliza con gigantes como Apple o Tesla, tal como ya lo han demostrado insignes conglomerados, a saber, Inditex, Bimbo, etc. Ciertamente, este camino no est\u00e1 exento de desaf\u00edos, pero representa una extraordinaria oportunidad.<\/p>\n

El contexto econ\u00f3mico de las empresas familares.<\/strong><\/h5>\n

Las empresas familiares en muchoa pa\u00edses constituyen la fuente de aproximadamente el 65 al 75% de la fuerza laboral privada. Representan un s\u00f3lido 85-90% del entramado empresarial y aportan cerca del 50 al 65% del Producto Interno Bruto (PIB) del sector privado (fuente propia).<\/p>\n

Es bien sabido que las empresas familiares poseen un prop\u00f3sito, una visi\u00f3n de negocio, y, en consecuencia, una misi\u00f3n que se puede vincular con un individuo, un apellido o una familia en particular. Son, en efecto, una manifestaci\u00f3n palpable de la trascendental importancia de poner el \u00e9nfasis en las personas, pues son estas quienes, desde el n\u00facleo mismo de nuestras organizaciones, ejercen una influencia motora que nos impulsa a cambiar y evolucionar, y son ellas quienes, con su talento y entusiasmo, propician el progreso de nuestra naci\u00f3n.<\/p>\n

El prop\u00f3sito se torna \u00abtangible\u00bb gracias al ejemplo de labor proporcionado por la familia fundadora, y es precisamente esta conexi\u00f3n humana la que infunde compromiso y credibilidad a su gesti\u00f3n. Asimismo, las empresas familiares espa\u00f1olas atribuyen gran relevancia a la formaci\u00f3n de las nuevas generaciones, adaptando el legado como parte de una tradici\u00f3n que se mantiene inalterable a lo largo del tiempo.<\/p>\n

La confluencia de estos factores facilita que tanto el prop\u00f3sito como la cultura organizacional sean mucho m\u00e1s palpables en comparaci\u00f3n con las grandes corporaciones. El resultado es un nivel de compromiso que supera la media y una tasa de rotaci\u00f3n baja, inclusive en periodos de crisis. Como ilustraci\u00f3n, durante el periodo de crisis econ\u00f3mica que abarc\u00f3 desde 2012 hasta 2015, la tasa de cierre de empresas familiares en Espa\u00f1a fue del 8,5%, en contraste con el 10,1% que registraron las empresas no familiares, de acuerdo con los datos del IEF.<\/p>\n

Las empresas familiares en el Futuro\u00a0<\/strong><\/h5>\n

En una empresa cuyo futuro se enlaza con un legado, la direcci\u00f3n puede implementar medidas de transformaci\u00f3n radicales, aun cuando impliquen, a corto plazo, un margen de beneficio reducido. En cambio, en una gran empresa, el equipo directivo debe rendir cuentas ante los accionistas, lo que a menudo genera resistencia a la adopci\u00f3n de decisiones que puedan afectar negativamente el negocio a corto plazo. Sorprendentemente, esta caracter\u00edstica, por m\u00e1s distante que parezca, hermana a las empresas familiares que protagonizaron en el pasado momentos de disrupci\u00f3n, como Henry Ford o Thomas Alba Edison (General Electric), con aquellas que lo hacen o lo hicieron en la actualidad, tales como Elon Musk en Tesla, Steve Jobs en Apple, Jeff Bezos en Amazon o Richard Branson en Virgin.<\/p>\n

No obstante, para capitalizar la oportunidad de liderar la transformaci\u00f3n que demanda el mundo empresarial del futuro, las empresas familiares espa\u00f1olas tambi\u00e9n encaran desaf\u00edos significativos:<\/p>\n

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  1. Estructura Jer\u00e1rquica<\/strong>: Una parte sustancial de las empresas familiares espa\u00f1olas se caracteriza por una estructura interna sumamente jer\u00e1rquica que restringe su agilidad y capacidad de innovaci\u00f3n. No obstante, las nuevas generaciones est\u00e1n asumiendo cada vez m\u00e1s el liderazgo en los comit\u00e9s de direcci\u00f3n y consejos de administraci\u00f3n de estas empresas, respaldadas por una formaci\u00f3n anclada en el siglo XXI, pero que no renuncia a los valores m\u00e1s s\u00f3lidos de la tradici\u00f3n familiar.<\/li>\n
  2. Escasa Presencia Internacional<\/strong>: A pesar de los imperativos de la globalizaci\u00f3n, apenas el 11% de las empresas familiares espa\u00f1olas ostentan una presencia internacional, seg\u00fan el IEF. La buena nueva reside en que las empresas insignes que lideran la globalizaci\u00f3n bajo bandera espa\u00f1ola incluyen a firmas como Inditex, Globalia, Mango, Freixenet o Camper. Todas ellas desempe\u00f1aron un papel fundamental en el \u00abmilagro espa\u00f1ol\u00bb que impuls\u00f3 la econom\u00eda espa\u00f1ola en los primeros a\u00f1os de este siglo.<\/li>\n
  3. Necesidad de Innovaci\u00f3n Continua<\/strong>: Quiz\u00e1s el desaf\u00edo m\u00e1s colosal que enfrenta la empresa familiar. A simple vista, el concepto de permanencia en el tiempo parece contradecir cualquier noci\u00f3n de cambio. Sin embargo, es precisamente aqu\u00ed donde radica una de sus mayores fortalezas. La empresa familiar est\u00e1 compelida a evolucionar para mantenerse pertinente para sus clientes y su talento. Este cambio constante se cimienta en la cultura de valores que ha sustentado a la empresa a lo largo de su historia, especialmente si esta cultura es personificada y vivida por una nueva generaci\u00f3n de la familia fundadora. La innovaci\u00f3n y el cambio no se presentan, en este contexto, como contradicciones, sino como aliados inquebrantables. Espa\u00f1a cuenta con ejemplos notables de empresas que encarnan este concepto, como Inditex, Mercadona, Barcel\u00f3 o Teknia, por mencionar algunos de los m\u00e1s sobresalientes.<\/li>\n<\/ol>\n

    Las econom\u00edas poseen un activo fundamental:\u00a0 la alta calidad de vida que ofrece, la cual, si se aprovecha sabiamente, puede convertirse en un diferenciador para atraer a los mejores talentos de la comunidad global de n\u00f3madas digitales. Aprovechar estas oportunidades equivale a perpetuar las caracter\u00edsticas que han impulsado a la empresa familiar a lo largo de la historia: su enfoque en las personas y su determinaci\u00f3n por conquistar nuevos mercados, dejando un legado que perdure en el tiempo.<\/p>\n

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    References<\/strong><\/h5>\n

    P\u00e1ginas de inter\u00e9s:\u00a0<\/strong>https:\/\/www.investing.com\/<\/a>\u00a0<\/strong>https:\/\/www.nyse.com\/index |\u00a0<\/a>https:\/\/hbr.org\/<\/a> | <\/strong>SEC<\/a> | <\/strong>Harvard Business Review<\/a><\/p>\n

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