{"id":25810,"date":"2024-01-22T22:40:01","date_gmt":"2024-01-22T22:40:01","guid":{"rendered":"https:\/\/avacum.com\/?p=25810"},"modified":"2024-01-22T22:50:08","modified_gmt":"2024-01-22T22:50:08","slug":"starups-estrategias-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/avacum.com\/en\/2024\/starups-estrategias-esg\/","title":{"rendered":"Starups; estrategias ESG"},"content":{"rendered":"
En los \u00faltimos a\u00f1os, el escenario corporativo ha adoptado un enfoque capitalista de partes interesadas, enfocado en principios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza). Aunque se cuestiona si ESG distrae a las startups con desaf\u00edos iniciales, estas poseen una ventaja al construir sus fundamentos desde el inicio, evitando ajustes costosos.<\/em><\/p>\n El prop\u00f3sito se destaca como la piedra angular del \u00e9xito empresarial, cristalizando la necesidad a la que la startup responde y guiando la cultura empresarial. Fusionar el prop\u00f3sito con ESG crea una sinergia estrat\u00e9gica, asegurando que el prop\u00f3sito sea medible y estrat\u00e9gico. La identificaci\u00f3n de riesgos materiales, especialmente en las \u00e1reas ambientales, sociales y de gobernanza, es crucial para la supervivencia empresarial.<\/p>\n Las empresas destacadas en ESG obtienen ventajas competitivas, y las startups que integran prop\u00f3sito y ESG desde el principio aseguran un camino hacia el \u00e9xito y la sostenibilidad.<\/p>\n En los \u00faltimos lustros, el escenario corporativo ha experimentado un marcado cambio hacia la adopci\u00f3n del enfoque capitalista de las partes interesadas, centrado en los principios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). No obstante, surge la interrogante: \u00bfconstituye ESG una distracci\u00f3n para las startups con desaf\u00edos de liquidez y limitaciones temporales? \u00bfDeben los fundadores construir sus imperios primero para luego inquietarse por ESG?<\/p>\n Contrario a esta noci\u00f3n, las startups poseen una ventaja considerable sobre las grandes corporaciones, cuyos extensos activos, productos y culturas con frecuencia deben reestructurarse para alinearse con los principios ESG. Las startups, en cambio, tienen la capacidad de edificar sus fundamentos desde el inicio, evitando repeticiones costosas y orientando su desarrollo de manera coherente con estos principios.<\/p>\n El prop\u00f3sito, como punto de partida, cristaliza la necesidad insatisfecha a la que una startup responde y las fortalezas \u00fanicas que aporta para resolverla. M\u00e1s all\u00e1 de ser una cuesti\u00f3n de marca y relaciones p\u00fablicas, el prop\u00f3sito otorga coherencia a la cultura empresarial. Este elemento vital inspira a los empleados, enfoca los esfuerzos de la empresa y gu\u00eda las decisiones en momentos cruciales.<\/p>\n Al fusionar el prop\u00f3sito con ESG, se logra una sinergia estrat\u00e9gica. ESG proporciona un marco de implementaci\u00f3n para orientar las decisiones empresariales y garantiza que el prop\u00f3sito sea medible y estrat\u00e9gico. Sin ESG, el prop\u00f3sito se convierte en una abstracci\u00f3n sin anclaje en la realidad del negocio. Por otro lado, ESG sin prop\u00f3sito corre el riesgo de convertirse en una lista de requisitos, desvinculada de las metas centrales de la startup.<\/p>\n Un aspecto crucial para las startups es la identificaci\u00f3n de riesgos materiales, aquellos que podr\u00edan tener un impacto financiero significativo si no se manejan adecuadamente. La investigaci\u00f3n de George Serafaim subraya la importancia de centrarse en riesgos espec\u00edficos del sector. Los marcos ESG, como SASB, sirven como herramientas valiosas para esta identificaci\u00f3n.<\/p>\n En la categor\u00eda ambiental (E), las startups deben establecer objetivos con respecto a la huella de carbono y el uso de recursos naturales. Solo el 7% de las startups cuentan con un plan de cero emisiones netas, a pesar de ser una prioridad para inversores bajo creciente escrutinio regulatorio.<\/p>\n En el \u00e1mbito social (S), la construcci\u00f3n de un contrato social s\u00f3lido con los empleados se erige como una prioridad. Los salarios \u00abdignos,\u00bb una cultura inclusiva y el respaldo a la salud mental son aspectos cruciales en la retenci\u00f3n de talento en una era de Gran Renuncia.<\/p>\n En lo que respecta a la gobernanza (G), las startups necesitan juntas directivas diversas y normas de seguridad de datos robustas. La diversidad en los consejos de administraci\u00f3n se ha convertido en una m\u00e9trica ESG p\u00fablica, vinculada al rendimiento empresarial.<\/p>\n Aquellas empresas que se destacan en ESG obtienen ventajas como menor riesgo, costos de capital e intervenci\u00f3n regulatoria, y experimentan un mayor crecimiento y retenci\u00f3n de talento. Las startups, al incorporar el prop\u00f3sito y los criterios ESG desde sus inicios, construyen una ventaja competitiva.<\/p>\n El prop\u00f3sito impulsa la \u00abofensa\u00bb en \u00e1reas espec\u00edficas de excelencia, mientras que ESG fundamenta la \u00abdefensa\u00bb en categor\u00edas materiales. Independientemente del sector, las startups deben abordar met\u00f3dicamente objetivos clim\u00e1ticos, contratos sociales s\u00f3lidos y gobernanza diversa, al tiempo que aclaran responsabilidades, respaldan prioridades con m\u00e9tricas y rinden cuentas a sus juntas directivas. La implementaci\u00f3n eficiente de estas estrategias asegura un camino s\u00f3lido hacia el \u00e9xito empresarial y la sostenibilidad a largo plazo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
Desarrollando un Modelo Empresarial Sostenible: Fusionando Prop\u00f3sito y ESG desde el Inicio<\/strong><\/h4>\n
El Prop\u00f3sito como Piedra Angular del \u00c9xito Empresarial<\/strong><\/h4>\n
Identificaci\u00f3n de Riesgos Materiales para la Supervivencia Empresarial<\/strong><\/h4>\n
ESG como Fuente de Valor y Ventaja Competitiva<\/strong><\/h4>\n